British Cycling schafft neue „People Director“-Rolle für das Wohlergehen von Athleten und Mitarbeitern

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Anonim

Neue Position besetzt von Michael Chivers, zuvor bei Maersk Line

British Cycling hat angekündigt, dass es eine neue Rolle, den People Director, geschaffen hat, um die Führungsstruktur zu erneuern, die in den letzten Monaten so stark unter Beschuss geraten ist, und „das Wohlergehen von Athleten und Mitarbeitern in den Mittelpunkt zu stellen Kern.'

Die Position wurde von Michael Chivers besetzt, der nach Karrierezeiten bei der AA, dem Hampshire County Council, Sony, Sony Ericsson und Maersk Line in das Leitungsgremium eintritt.

'Es besteht kein Zweifel, dass die große Erfolgsgeschichte von British Cycling sowohl in Bezug auf den Ruhm der Elite als auch auf die Teilnahme der außergewöhnlichen Arbeit seiner Mitarbeiter zu verdanken ist. Aber zu lange waren wir eine rein ergebnisorientierte Organisation, und es ist klar, dass dies manchmal auf Kosten der Sicherstellung der Betreuung unserer Athleten und Mitarbeiter ging “, sagte Chivers, als er seine Ernennung kommentierte.

Tatsächlich wurde in einer durchgesickerten Version eines unabhängigen Berichts, der nach Vorwürfen von Sexismus und Mobbing in die Kultur von British Cycling eingebracht wurde, der Körper beschuldigt, eine „Kultur der Angst“und eine „dysfunktionale Führungsstruktur“zu beherbergen.

In dem Bericht heißt es auch, dass bestimmte Maßnahmen des British Cycling Board „ernsthaft in Frage stellen, ob die Zusammensetzung des British Cycling Board geeignet ist, eine nationale Sportorganisation zu leiten.“

Chivers setzte seine Rolle fort und fügte hinzu: „Es gibt nur sechs Rollen im Führungsteam von British Cycling, und die Tatsache, dass eine davon ausschließlich dem Wohlergehen und der Leistung von Athleten und Mitarbeitern gewidmet ist, ist ein Zeichen dafür, wie ernst es ist die Organisation übernimmt dies. Ich fühle mich privilegiert, mich dafür einsetzen zu können, dass wir dies absolut richtig machen.'

Der neue Vorsitzende von British Cycling, Jonathan Browning, kündigte kürzlich einen 39-Punkte-Aktionsplan an, der auf den Ergebnissen des durchgesickerten Berichts basiert und von dem laut British Cycling mehr als die Hälfte „die Kultur, Werte und Verh altensweisen von Führungskräften betrifft und Mitarbeiter.'

Zu Chivers Ernennung sagte Browning: 'Michael Chivers' Erfahrung und Expertise in den Bereichen Veränderung und Personalmanagement werden von unschätzbarem Wert sein, um die Pläne von British Cycling voranzutreiben und sicherzustellen, dass die Organisation bei der Verw altung von Athleten und Mitarbeitern effektiv und verantwortungsbewusst ist dass es eine transparente und integrative Kultur fördert, nachdem frühere Fehler in diesem Bereich aufgetreten sind.'

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